Comunicación y relaciones públicas que construyen reputación sólida y duradera.

Calendario editorial proactivo, redacción y distribución de notas de prensa, gestión de las consultas que llegan de medios, agenda de entrevistas de portavoces, eventos de prensa cuando aplica, tracking de coverage con SOV y un informe mensual con los accionables del mes siguiente. No es una lista cerrada de tareas: se ajusta a lo que esté pasando en tu sector.

El coste depende del alcance, sector y tipo de empresa. El programa se adapta según madurez comunicativa y objetivos. Contáctanos para un presupuesto personalizado a tu situación.

Primeras menciones editoriales: 4-8 semanas (depende relevancia tema + relaciones medios). Construcción reputación sostenida: 6-12 meses. Crisis management: respuesta inmediata 24/7. Thought leadership C-Level: 9-18 meses para construir autoridad sectorial real.

Coverage cuantitativo (nº menciones, alcance, AVE), cualitativo (tier medio, posicionamiento en mensaje), Share of Voice vs competidores, sentiment analysis, tráfico web referral desde medios, conversiones atribuibles, brand search uplift.

Sí, equipo on-call disponible 24/7 para clientes con servicio activo. Para crisis urgentes de empresas que aún no son clientes, respondemos con la mayor urgencia para evaluar la gravedad y activar el protocolo. Es un servicio propio con página específica: gestión de crisis y reputación.

Real. Ghostwriting profesional con investigación sectorial profunda + entrevistas con el directivo + revisión final. Posts firmados por CEO/CMO con contenido sustantivo, no commodity. Calendario editorial trimestral + gestión engagement + boost selectivo cuando aplica.

Sí, es nuestro activo principal: más de una década de relaciones consolidadas con directores y periodistas de medios sectoriales (industrial: Interempresas, El Periódico de la Energía; turismo: Hosteltur, Preferente; legal: Confilegal, Diario Jurídico; alimentación: Distribución Actualidad, Alimarket).

Sí, en 2026 la frontera entre periodistas tradicionales y creators relevantes sectoriales es difusa. Trabajamos: invitación a eventos de marca, press releases a creators del sector, programa de embajadores cuando aplica. Tenemos servicio específico Influencer Marketing también.

Sí, estrategia comunicación interna: boletín interno, contenidos de intranet, comunicación cambios organizativos (M&A, reestructuraciones, layoffs), employer branding, employee advocacy program para amplificar mensaje vía empleados en LinkedIn.

Para empresas cotizadas: investor relations comunicación regulatoria CNMV, reportes trimestrales, presentaciones a analistas, gestión equity story. Trabajamos en colaboración con departamento IR cliente y/o IR firms especializadas. No es nuestra especialidad core pero lo coordinamos.

Herramientas profesionales (Meltwater, Cision, Kantar Media) para monitorizar menciones en prensa escrita + online + TV + radio + podcasts + redes. Dashboard mensual con coverage cuantitativo + cualitativo + SOV vs competidores + sentiment + accionables próximo mes.

Tendencia creciente. Comunicación ESG seria (no greenwashing): reporting sostenibilidad bajo estándares GRI o SASB, comunicación iniciativas reales (no relato), respuesta a demandas stakeholders (inversores, empleados, comunidad). Cumplimiento de la CSRD para las empresas a las que aplica.

El núcleo de un servicio de relaciones públicas es la relación con periodistas y medios: comunicados, entrevistas y el trabajo de posicionar a tus portavoces como referentes del sector. Alrededor de ese núcleo se añade lo que cada proyecto pida — comunicación en momentos críticos, comunicación interna o relación con instituciones. En Summum Marketing lo diseñamos a medida de tu sector, sin paquetes cerrados.

La publicidad es espacio pagado: controlas el mensaje al cien por cien, pero el público sabe que está viendo un anuncio. Las relaciones públicas buscan la mención editorial (earned media), en la que un periodista publica porque la información le parece relevante, no porque se le pague. Esa validación de un tercero pesa: Nielsen mide sistemáticamente más confianza en la recomendación y el contenido no pagado que en el anuncio («Global Trust in Advertising», 2015). A cambio, el mensaje final no lo controlas del todo. Por eso lo habitual es combinar ambas palancas dentro de un plan de comunicación.

Sí, organizamos eventos de comunicación corporativa: ruedas de prensa, presentaciones de producto, jornadas con medios y actos institucionales, con sede operativa en Valladolid y desplazamiento a cualquier punto de España. Los diseñamos siempre integrados con el resto de la estrategia de comunicación —mensaje, portavoces, cobertura posterior—, no como un evento aislado.