Kit Consulting en Gran Canaria: asesoramiento en toda la isla.

Tu asesor digital adherido en Gran Canaria

Summum Marketing es asesor digital adherido al Kit Consulting de Red.es, con ficha pública y verificable en el catálogo oficial de asesores digitales adheridos, y con oficina en Las Palmas de Gran Canaria desde la que damos servicio a toda la isla. Como Asesor Digital Adherido en Gran Canaria, conocemos la economía real sobre la que se aplicaba el bono: el turismo del sur, la agricultura del norte, la industria y la logística de Telde y Arinaga y el comercio de Vecindario.

Que estemos adheridos te da garantías: constan en el registro de Red.es nuestros datos y las categorías habilitadas, y se puede comprobar en el catálogo de la Sede Electrónica de Red.es.

Qué es un asesor digital adherido

El asesor digital adherido nació con el Kit Consulting como la empresa que Red.es autorizaba a prestar el asesoramiento estratégico financiado por el bono, del diagnóstico a la justificación documental. Acordaba con la empresa, mediante el Acuerdo de Prestación de Servicios, el servicio a prestar y respondía de su resultado ante Red.es. El bono sufragaba el servicio dentro de su importe, sin extenderse al IVA ni al IGIC (art. 19.2) —12.000 € en el segmento A (10 a 49 empleados), 18.000 € en el B (50 a 99) y 24.000 € en el C (100 a 249)— y únicamente quien constaba en el catálogo podía prestarlo y presentar su justificación.

Cómo trabajábamos con las empresas de Gran Canaria

El segmento se comprobaba, las categorías se elegían con cada empresa y el asesoramiento se ejecutaba con un interlocutor estable, con visitas presenciales por toda la isla cuando el proyecto lo pedía, hasta la justificación ante Red.es. Lo que queda hoy es acompañar la justificación de los Acuerdos firmados. Tienes el programa entero en el hub del Kit Consulting y categorías del programa se repasan aparte. La Orden TDF/38/2026 tocó las bases sin abrir plazo alguno: comprueba con nosotros qué programa encaja ahora con tu empresa en Gran Canaria.

El Kit Consulting fue el programa con el cual Red.es, con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública detrás, subvencionaba asesoramiento estratégico para pymes de 10 a 249 empleados. No cubría software ni licencias: cubría el criterio para decidir bien qué digitalizar y en qué orden. Esta página cuenta cómo se aprovechaba desde cualquier municipio de Gran Canaria. Si tu empresa está en la ciudad y su ecosistema portuario, te interesa más la página de Kit Consulting en Las Palmas de Gran Canaria; si buscas la visión del conjunto del archipiélago, la tienes en la de Kit Consulting en Canarias; y la descripción general del programa para toda España está en nuestra página de Kit Consulting.

Kit Consulting para las pymes de Gran Canaria: qué financiaba el bono

La mecánica era sencilla: Red.es daba a la pyme un bono de asesoramiento (de 12.000 a 24.000 € según su tamaño) y esta lo empleaba en contratar servicios de un catálogo oficial, prestados por asesores digitales adheridos. Cada servicio equivalía a 6.000 € con un mínimo de 100 horas y tres meses de ejecución contados desde que se validaba el Acuerdo, salvo que la convocatoria lo ampliara; la pyme no anticipaba el importe a Red.es, porque el asesor prestaba el servicio y luego lo justificaba.

El asesoramiento que pagaba el programa debía acabar en algo accionable, no en un informe archivado, y para eso quien lo prestaba necesitaba conocer el contexto de la empresa. En una isla como Gran Canaria ese contexto cambia mucho de un municipio a otro: no digitaliza igual un hotel de Playa del Inglés que una empresa de packing de plátano en Gáldar o un operador logístico del polígono de Arinaga.

Una oficina en la isla: qué cambia tener al asesor a menos de una hora

Summum tiene su única oficina canaria en Las Palmas de Gran Canaria: una oficina, con equipo, no una dirección de representación. Lo que la hace especialmente útil aquí es la geografía. Gran Canaria mide poco más de cincuenta kilómetros de lado a lado, y desde la capital se llega en menos de una hora a casi cualquier punto: al sur turístico por la GC-1, al sureste industrial de Agüimes y Arinaga, al norte agrícola de Arucas, Gáldar y Guía, o a las medianías. Eso convierte la presencia física en algo cotidiano, no en un desplazamiento excepcional que encarece el proyecto.

La consecuencia práctica es doble. Las sesiones de diagnóstico y los talleres clave podían ser presenciales donde de verdad aportaban —en el almacén de packing, en la recepción del hotel o en la nave del polígono— sin depender de la agenda de un consultor que viene de fuera. Y cuando surgía una duda en plena ejecución no se esperaba a la visita mensual: se compartía huso horario, calendario y el contexto de la isla ya aprendido. Detrás no hay un perfil junior desplazado, sino una agencia con diez años de trayectoria desde 2016, más de 2.000 proyectos de Kit Digital y alrededor de 200 certificaciones ISO acompañadas. Y seamos honestos con lo que no somos: tenemos una oficina en la isla, no una sede por municipio; la cobertura de todo Gran Canaria se sostiene en las distancias cortas y en un reparto sensato entre presencial y remoto que se acordaba al inicio.

La Gran Canaria que va más allá de la capital, sector a sector

La isla no es solo su capital. A su alrededor hay un tejido productivo potente y muy diverso, y tener ese mapa en la cabeza era lo que nos permitía proponer la ruta más corta hacia un resultado aprovechable. Estos eran los perfiles que con más frecuencia encajaban en el programa:

• Turismo del sur. Maspalomas, Playa del Inglés y San Bartolomé de Tirajana, junto con Mogán (Puerto Rico, Puerto de Mogán), forman uno de los grandes motores turísticos de España. Hoteles, apartamentos, villas y empresas de ocio libran dos batallas digitales: reducir la dependencia de turoperadores e intermediarios de reservas y aprovechar mejor el dato propio del cliente. Las categorías de estrategia y rendimiento de negocio y análisis de datos atacaban exactamente eso, y la inteligencia artificial añadía previsión de ocupación y atención multilingüe.
• Agricultura del norte y de exportación. El plátano de Canarias vertebra buena parte del norte —Arucas, Gáldar, Santa María de Guía, Moya— y el tomate de exportación mantiene peso en el sureste y en La Aldea de San Nicolás. Son cadenas con packing, trazabilidad exigente y una logística de salida cara. Aquí procesos de negocio o producción ordenaba el control de stock y la trazabilidad, y ventas digitales abría el canal directo más allá de la isla.
• Industria y logística de Telde y Arinaga. Telde, la segunda ciudad de la isla, y el Polígono Industrial de Arinaga, en Agüimes —uno de los mayores de Canarias, con puerto propio y suelo de la Zona Especial Canaria—, concentran industria, distribución y operadores logísticos. Su cadena de suministro depende del barco y del reparto interior, así que gana mucho con análisis de datos y con la optimización de procesos, y la ciberseguridad se vuelve crítica en cuanto hay clientes internacionales de por medio.
• Comercio de Vecindario y de las cabeceras comarcales. Vecindario, en Santa Lucía de Tirajana, es una de las mayores áreas comerciales de la isla fuera de la capital. Ese comercio compite con la gran distribución y con la venta online peninsular, penalizada aquí por el coste y el plazo del envío. Una estrategia de ventas digitales hecha desde Canarias resolvía esa fricción en lugar de ignorarla.
• Medianías y sector primario. En las medianías conviven la ganadería, el queso con distintivo de calidad y el vino de la Denominación de Origen Gran Canaria. Son productores pequeños, con valor de marca y venta aún muy tradicional, para los que la combinación de procesos y ventas digitales solía ser la palanca de mayor recorrido.

El punto común de todos estos perfiles es que el bono no financiaba la herramienta, sino el criterio para elegirla y el orden para implantarla. Y ese criterio, en Gran Canaria, tiene que contar con la insularidad, la distancia real a los mercados y un marco fiscal propio que cambia los números de cualquier inversión.

IGIC y REF: qué cubría el bono y por qué importa la ZEC de Arinaga

En Canarias rige el Impuesto General Indirecto Canario (IGIC), que soporta la empresa por estar en las islas. Según el art. 19.2 de las bases (Orden TDF/436/2024), la ayuda dejaba fuera tanto el IVA como el IGIC.

El IGIC no es lo único del marco. El Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF) reconoce los sobrecostes de la insularidad y articula incentivos propios que cambian la rentabilidad de una inversión frente al mismo proyecto peninsular, y conviene tenerlos presentes al diseñar la hoja de ruta. En Gran Canaria esto tiene un color concreto en el sureste: el suelo de la Zona Especial Canaria en Arinaga concentra empresas orientadas al exterior y con cultura digital, justo las que más partido sacan a la inteligencia artificial y al análisis de datos avanzado, siempre con el cumplimiento y el control del retorno como condición.

Una precisión honesta: el Kit Consulting no pagaba asesoría fiscal y nosotros no hacemos el papel de ningún asesor. Lo que hacíamos era complementario: diseñar la estrategia digital dentro del marco canario en lugar de ignorarlo, y coordinarnos con la asesoría cuando una decisión digital tuviera implicación fiscal.

Categorías y segmentos del bono aplicados a escenarios de la isla

El importe del bono variaba según el número de empleados y se distribuía entre servicios de asesoramiento de 6.000 € y 100 horas cada uno:

• Segmento A (de 10 a 49 empleados): bono de 12.000 €, con un máximo de 2 servicios de asesoramiento.
• Segmento B (de 50 a 99 empleados): bono de 18.000 €, con un máximo de 3 servicios.
• Segmento C (de 100 a 249 empleados): bono de 24.000 €, con un máximo de 4 servicios.

El catálogo oficial reunía siete categorías: inteligencia artificial; análisis de datos, en nivel básico y avanzado; ventas digitales; procesos de negocio o producción; estrategia y rendimiento de negocio; ciberseguridad, con niveles básico, avanzado y de certificación; y transformación digital 360. Tienes el detalle de cada una en nuestra página de categorías del Kit Consulting y las condiciones que se exigían en la de requisitos del Kit Consulting. La elección no convenía hacerla por intuición: un hotel del sur no necesitaba lo mismo que un packing de plátano del norte o que un operador de Arinaga, y el test de madurez digital, cruzado con el sector, acotaba mucho la mejor combinación. Era parte del diagnóstico previo, y más abajo verás dos escenarios tipo —turismo del sur e industria del sureste— que muestran cómo encajaban categorías, segmento e importe.

Convocatoria cerrada hoy: qué puede hacer tu empresa ahora

Insistimos en la honestidad porque nos diferencia: a 22 de octubre de 2026 no se puede solicitar el bono. La convocatoria del Kit Consulting está cerrada. Y conviene ser preciso con la norma, porque es un malentendido habitual: la última publicación del programa es la Orden TDF/38/2026, que no es una convocatoria, sino una modificación de las bases reguladoras (las de la Orden TDF/436/2024). En Acelera pyme la convocatoria consta como finalizada y la presentación de solicitudes acabó el 31 de marzo de 2025. Cualquier web que te empuje a «solicitarlo ahora» te está contando otra cosa.

Lo que puedes hacer hoy depende de tu situación. Si ya tienes un bono concedido y el Acuerdo firmado, toca el seguimiento y la justificación, y ahí te acompañamos. Si no lo tienes, lo útil es valorar con nosotros qué programa encaja ahora, por ejemplo el Kit Digital para implantar, o un asesoramiento contratado por tu cuenta.

Kit Consulting y Kit Digital en Gran Canaria: dos bonos que se combinaban

Se confundían por compartir apellido y plataforma, aunque pagaban cosas distintas. El Kit Consulting cubría conocimiento: horas de asesoramiento estratégico que terminan en una hoja de ruta. El Kit Digital en Canarias paga implantación: página web, comercio electrónico, ciberseguridad, factura electrónica o CRM, entre otras soluciones. Bien combinados, uno decidía y el otro ejecutaba, y los dos bonos se sumaban en una misma estrategia. Como ejercemos las dos figuras del ecosistema —asesor digital adherido en el Kit Consulting y agente digitalizador adherido en el Kit Digital—, llevamos la justificación de los expedientes del Kit Consulting ya concedidos y la del Kit Digital con un mismo equipo de la isla.

Última revisión de esta página: 22 de octubre de 2026.