Kit Consulting · Asesor digital adherido
Kit Consulting Estrategia y Rendimiento de Negocio
Deja de crecer por inercia y gobierna tu negocio con datos. Esta categoría del Kit Consulting financia el asesoramiento para revisar tu modelo de negocio, fijar una hoja de ruta con objetivos cuantificados y montar un sistema de KPIs y cuadro de mando que te diga, semana a semana, si vas bien. Como asesor digital adherido al catálogo de Red.es, tramitamos tu bono y ejecutamos el asesoramiento de principio a fin. Tú decides el rumbo; nosotros ponemos el método y el papeleo.
Por qué confiarnos tu estrategia
11 años acompañando a pymes con resultados verificables.
11 años
acompañando a pymes de Castilla y León y Canarias en marketing, estrategia y transformación digital, con equipo propio y gestión integral del bono.
Datos: Summum Marketing 2015-2026
~2.000
expedientes de ayudas a la digitalización tramitados, con la justificación gestionada ante Red.es de principio a fin.
Datos: cartera Summum
93%
de retención de clientes. Trabajamos para relaciones largas, no para una sola entrega: la estrategia se aplica y se mantiene viva.
Datos: cartera Summum 2015-2026
~200
proyectos ISO acompañados. Ese rigor en procesos, indicadores y gobierno del dato lo trasladamos a cada hoja de ruta.
Datos: cartera Summum certificaciones ISO
¿Tu empresa está en Canarias?
Te facturamos sin IVA.
Tenemos oficina propia en Canarias, así que somos tu asesor digital de cerca, no a distancia.
Como asesor digital adherido con oficina en Canarias, el asesoramiento para empresas establecidas en las islas se factura sin IVA: Canarias está fuera del territorio de aplicación del IVA y, en su caso, se aplica el IGIC (régimen económico de Canarias), un impuesto muy inferior.
No es que el servicio sea gratis ni que no haya impuestos: es que, para clientes establecidos en Canarias, no se repercute IVA. Te confirmamos el detalle fiscal de tu caso antes de empezar.
Por qué Summum
Tratamos tu estrategia como un proyecto de negocio, no como un informe que acaba en un cajón.
No entregamos plantillas genéricas ni un PowerPoint que nadie vuelve a abrir. Partimos de tu negocio concreto: tus números, tu equipo y tu posición frente a la competencia. Somos asesor digital adherido al catálogo de Red.es, así que nos ocupamos de las dos cosas que importan: tramitar tu bono y ejecutar un asesoramiento que deja método dentro de la empresa. El conocimiento se queda contigo —el programa no busca que dependas de un consultor, sino que tu dirección aprenda a gobernar el negocio con datos—. Tenemos equipo propio en Castilla y León (Valladolid, Burgos, Palencia, Aranda de Duero) y Canarias (Las Palmas, Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura).
11 años
de experiencia en estrategia y transformación digital de pymes.
82 %
de satisfacción media de los clientes en programas de ayudas a la digitalización.
93 %
de retención: nuestros clientes se quedan porque el método rinde.
CyL + Canarias
equipo propio en Castilla y León y Canarias.
Qué cubre
Del diagnóstico al cuadro de mando: el alcance completo del asesoramiento
Análisis del modelo de negocio
Cómo generas y capturas valor, qué fuentes de ingreso tienes y cuáles son tus costes estructurales. Desglosamos tu cuenta de resultados por línea, cliente y canal, y la cruzamos con el esfuerzo real. A veces lo que más factura no es lo que más rentabilidad deja.
Plan estratégico con objetivos
Metas cuantificadas a corto, medio y largo plazo: a qué mercados entrar, qué cuota aspirar, qué líneas priorizar y qué inversiones tienen sentido en cada fase. Cada objetivo lleva horizonte temporal, responsable y un criterio de éxito medible.
Análisis competitivo
No basta con saber quiénes son tus competidores: mapeamos cómo compites. Identificamos en qué eres realmente diferente, en qué solo igualas y qué espacios de mercado tienes a tu favor sin que nadie los esté aprovechando.
Sistema de KPIs
Convertimos los objetivos en pocos indicadores que de verdad mueven tu negocio —margen por línea, coste de adquisición, tasa de repetición, productividad— con su cadencia de revisión y su responsable. Pocas métricas, pero significativas.
Cuadro de mando de rendimiento
Un panel que combina indicadores de resultado (ventas, margen, tesorería) con indicadores adelantados (presupuestos enviados, tasa de conversión, plazo de entrega) para que veas con antelación qué funciona y corrijas a tiempo.
Plan de crecimiento
Las dos o tres palancas concretas que más impacto tienen en tu rentabilidad, ordenadas por impacto y por el esfuerzo que exigen. El rendimiento no mejora apretando todos los frentes a la vez, sino concentrando el esfuerzo donde cuenta.
Diagnóstico estratégico
Una radiografía de tu modelo de negocio, tu posición competitiva y tus puntos críticos de rentabilidad. Es el porqué de cada prioridad: la base sobre la que se construye toda la hoja de ruta.
Hoja de ruta accionable
El qué y el cuándo: objetivos por fases, plazos e inversiones recomendadas en cada etapa. No un informe, sino un plan que tu equipo puede seguir y que la dirección puede sostener por sí sola.
Transferencia de conocimiento
Formamos a quien mantendrá el cuadro de mando, dejamos por escrito cómo se calcula cada indicador y de qué fuente sale el dato, y acordamos un calendario de revisión realista. El método se queda dentro de tu empresa.
Cómo trabajamos
Tu estrategia en marcha, paso a paso, sin frenar tu actividad
Diagnóstico inicial
Entendemos tu modelo de negocio, tus números y tus objetivos reales, hablando tanto con dirección como con quien ejecuta el día a día.
Comprobación del bono
Verificamos tu segmento (A, B o C según plantilla), confirmamos la ayuda disponible y formalizamos la prestación con un asesor digital adherido.
Análisis competitivo
Mapeamos tu propuesta de valor frente a la de tus rivales y detectamos dónde tienes ventaja real y dónde solo igualas.
Plan estratégico
Construimos la hoja de ruta de forma colaborativa, validando cada prioridad contigo para que el plan sea tuyo, no una propuesta impuesta.
Sistema de KPIs
Elegimos pocos indicadores pero significativos —los que explican tu rentabilidad— con su cadencia de revisión y su responsable.
Cuadro de mando
Montamos un panel que tu equipo pueda mantener sin dependencias, combinando indicadores de resultado y adelantados.
Transferencia y justificación
Formamos a tu equipo, dejamos el método documentado y preparamos la memoria de prestación y la conformidad que Red.es exige.
Casos de uso
Dónde aporta más esta categoría por sector
Industria y fabricación
Productividad de planta, planificación de la capacidad y coste por unidad como ejes del cuadro de mando.
Planta y capacidadDistribución y retail
Rotación de inventario, coste logístico por pedido y margen por familia de producto.
Rotación y logísticaServicios profesionales
Utilización del equipo, horas facturables y tasa de renovación de clientes.
Utilización y renovaciónVenta online
Coste de adquisición de cliente cruzado con el valor del cliente a lo largo del tiempo.
CAC y valor de clienteEmpresa familiar
Profesionalización de la gestión y hoja de ruta ante un relevo generacional.
Relevo y gobiernoMomentos de inflexión
Abrir un mercado, lanzar una línea, integrar una adquisición o afrontar un cambio normativo.
Decisiones de caladoTu bono
Cómo encaja con tu Kit Consulting y requisitos
Segmento A · 10 a 49 empleados
Bono de hasta 12.000 € para contratar dos categorías de asesoramiento diferentes entre sí.
Hasta 12.000 €Segmento B · 50 a 99 empleados
Bono de hasta 18.000 € para tres categorías de asesoramiento diferentes entre sí.
Hasta 18.000 €Segmento C · 100 a 249 empleados
Bono de hasta 24.000 € para cuatro categorías de asesoramiento diferentes entre sí.
Hasta 24.000 €Cada categoría contratada equivale a 6.000 € y un mínimo de 100 horas de servicio personalizado, y debe ser diferente de las demás de tu bono. Eso te permite construir un plan coherente: por ejemplo, unir Estrategia y Rendimiento de Negocio con Análisis de datos y con Procesos de negocio, para que la hoja de ruta baje hasta el control de métricas y la operación diaria. El servicio debe prestarlo un asesor digital adherido al catálogo oficial de Red.es; solo los asesores adheridos pueden facturar contra el bono.
Primer camino
¿Aún no has solicitado tu Kit Consulting?
Aún no lo has solicitado
Te ayudamos a comprobar requisitos y solicitar tu bono de asesoramiento
Verificamos que cumples las condiciones del programa, confirmamos tu segmento según la plantilla media en la Seguridad Social y te acompañamos en la solicitud ante Red.es. Tú eliges la categoría de Estrategia y Rendimiento de Negocio; del trámite nos encargamos nosotros como asesor digital adherido.
Solicitar mi Kit Consulting →Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre Estrategia y Rendimiento de Negocio
¿Qué incluye exactamente la categoría de Estrategia y Rendimiento de Negocio?
Incluye el asesoramiento estratégico completo: el diagnóstico del modelo de negocio, el análisis competitivo, la hoja de ruta de crecimiento con objetivos cuantificados y el sistema de KPIs con su cuadro de mando. La implementación operativa (montar herramientas, lanzar campañas o digitalizar procesos) es una fase de ejecución que puede cubrirse con el Kit Digital o con recursos propios. El Kit Consulting define el plan; otras vías lo implementan.
¿Cuánto cuesta esta categoría con el Kit Consulting?
Cada categoría del Kit Consulting equivale a 6.000 € y un mínimo de 100 horas de servicio. Si tu empresa cumple los requisitos, el bono cubre ese importe dentro de los límites de tu segmento, de modo que el coste para ti es cero. El presupuesto total disponible va de 12.000 € en el Segmento A hasta 24.000 € en el Segmento C. Son importes del programa público; en Summum no publicamos precios propios.
¿Quién puede solicitar el Kit Consulting?
El Kit Consulting está reservado a pymes de entre 10 y menos de 250 empleados según la plantilla media registrada en la Seguridad Social, al corriente de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. Las microempresas y autónomos no pueden acceder a este programa, aunque sí pueden solicitar el Kit Digital, que cubre la implantación de soluciones tecnológicas con otros requisitos.
¿Puedo combinar esta categoría con otras dentro del bono?
Sí, y es muy recomendable. Las bases exigen que las categorías contratadas sean diferentes entre sí. Una combinación habitual es unir Estrategia y Rendimiento de Negocio con Análisis de datos y con Procesos de negocio, para que la hoja de ruta estratégica baje hasta el control de métricas y la operación diaria. Tu segmento determina cuántas categorías puedes contratar.
¿En qué se diferencia del Análisis de datos y de los Procesos de negocio?
Estrategia y Rendimiento de Negocio se ocupa del rumbo y de cómo medir el avance; el Análisis de datos aporta la materia prima, la información fiable que alimenta los KPIs; y los Procesos de negocio son el terreno donde la estrategia se ejecuta de forma ordenada. Son complementarias: lo habitual es que la estrategia marque las prioridades y las demás categorías aterricen esas prioridades en áreas específicas.
Mi empresa está en Canarias, ¿hay alguna ventaja?
Sí. Tenemos oficina propia en Canarias y, para empresas establecidas en las islas, facturamos el asesoramiento sin IVA, porque Canarias está fuera del territorio de aplicación del IVA (en su caso se aplica el IGIC, del régimen económico de Canarias, muy inferior). No es que el servicio sea gratuito: es que no se repercute IVA. Te confirmamos el detalle fiscal de tu caso antes de empezar.
¿Qué es un asesor digital adherido?
Es la empresa autorizada e inscrita en el catálogo oficial de Red.es para prestar el asesoramiento del Kit Consulting y facturar contra el bono. Summum Marketing es asesor digital adherido, así que nos encargamos tanto de ejecutar tu asesoramiento como de la tramitación y la justificación de la ayuda ante Red.es.
¿Cuánto se tarda y cómo se justifica el servicio?
El asesoramiento exige un mínimo de 100 horas por categoría; tras el diagnóstico te damos un calendario realista por fases para que no se interrumpa tu actividad. Al cierre, cada categoría requiere una memoria de prestación del servicio y la firma de conformidad de la empresa beneficiaria, que es lo que Red.es revisa para liberar el pago al asesor. Por eso documentamos el trabajo desde el primer día.
Segundo camino
¿Ya tienes el bono concedido?
Ya tienes el bono concedido
Aprovéchalo antes de que caduque
Ejecutamos tu asesoramiento de Estrategia y Rendimiento de Negocio —diagnóstico, hoja de ruta, sistema de KPIs y cuadro de mando— con cargo a tu Kit Consulting y lo justificamos en plazo ante Red.es, con la memoria de prestación y la conformidad firmada, para que no pierdas ni un euro de tu ayuda.
Usar mi bono ahora →Próximo paso
¿Definimos tu estrategia y tu cuadro de mando con el Kit Consulting?
Cuéntanos qué necesitas y lo tramitamos por ti, sin papeleo. Llámanos al +34 983 515 290 o escríbenos a info@summummarketing.es. Te explicamos sin compromiso cómo aprovechar el bono del Kit Consulting en la categoría de Estrategia y Rendimiento de Negocio.
Solicitar mi Kit Consulting →