Lean Canvas online, sin registro.
Rellena los 9 bloques del Lean Canvas de Ash Maurya para tu startup o proyecto: problema, solución, propuesta de valor única, ventaja injusta, segmentos de clientes, canales, métricas clave, costes e ingresos. Guarda tu progreso automáticamente y exporta el resultado en PDF o imagen para tu presentación o inversor.
Añade notas breves en cada bloque —una idea por nota— con «+ Añadir nota», quítalas con la «×» y reordénalas arrastrándolas o con las flechas ↑↓. Se guarda solo mientras escribes: puedes cerrar la pestaña y seguir luego donde lo dejaste.
Los 1-3 problemas principales que resuelves.
¿Cómo lo resuelven hoy sin ti?
Un posible enfoque para cada problema.
Los números que dicen si el negocio funciona.
¿Qué te hace diferente y digno de atención?
Algo que no se puede copiar ni comprar fácil.
Cómo vas a llegar a tus clientes.
¿Para quién creas valor? Sé específico.
El perfil ideal para tus primeras ventas.
Costes fijos y variables para ponerlo en marcha.
Cómo y cuánto vas a cobrar.
El Lean Canvas es una adaptación del Business Model Canvas pensada para startups y proyectos con alta incertidumbre: sustituye bloques como «socios clave» por el problema, las métricas y la ventaja injusta, justo lo que necesitas validar antes de escalar. Si tu modelo de negocio ya es sólido y quieres describirlo tal cual funciona, prueba el Business Model Canvas; si tu proyecto es una ONG, cooperativa o tiene fines de impacto social, el Social Lean Canvas añade el bloque de impacto que este no cubre. Cuando tengas claro a quién ayudas y con qué, el siguiente paso suele ser convertirlo en una estrategia de marketing con prioridades y un plan medible.
Cómo usar esta herramienta
- Empieza por el segmento de clientes y el problema. Antes de pensar en la solución, define a quién quieres ayudar y qué le duele de verdad.
- Rellena solución, propuesta de valor y ventaja injusta. Añade tantas notas como necesites con «+ Añadir nota», quítalas con la «×» y reordénalas arrastrándolas si cambias de prioridad.
- Añade canales, métricas clave, costes e ingresos. Cómo vas a llegar a esos clientes, qué vas a medir para saber si funciona, y cómo vas a cobrar.
- Exporta el resultado. Descarga la imagen o el PDF para llevarlo a una reunión; si vuelves más tarde desde el mismo navegador, lo encontrarás donde lo dejaste.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Lean Canvas?
Es una adaptación del Business Model Canvas creada por Ash Maurya y pensada específicamente para startups y proyectos nuevos con alta incertidumbre. Sustituye bloques como «socios clave» o «actividades clave» por bloques centrados en el problema, las métricas clave y la ventaja injusta, más útiles cuando todavía no sabes si tu modelo de negocio funciona.
¿En qué se diferencia del Business Model Canvas?
El Business Model Canvas (Alexander Osterwalder) da por hecho que el modelo de negocio ya funciona y ayuda a describirlo. El Lean Canvas está pensado para validar una idea todavía no probada: por eso pone el foco en el problema, la solución y las métricas, en vez de en socios y actividades clave.
¿Cuándo tiene sentido rellenar un Lean Canvas?
Al principio de un proyecto o startup, antes de invertir tiempo o dinero en construirlo: sirve para poner por escrito tus hipótesis (qué problema resuelves, para quién y cómo vas a cobrar) y revisarlas a medida que hablas con clientes reales, en vez de mantenerlas solo en la cabeza.
¿Cuánto tiempo lleva completarlo?
Ash Maurya recomienda no dedicarle más de 20 minutos en la primera pasada: es una herramienta de hipótesis rápidas, no un plan de negocio detallado. La idea es rellenarlo, contrastarlo con el mercado y volver a ajustarlo, no dejarlo perfecto a la primera.
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